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克拉斯劉佳獲提名參選2018家居品牌經理人100強

2018/10/10

       10月10日,2018年(第二屆)中國地産經理人評選盛大啓幕!席卷60城,涵蓋房産、家居和物業三大行業,緊扣新時代主旋律,通過網絡票選、評審打分和業績等綜合評定,堅持公平、公開、公正的原則,將分別角逐出“經理人百強”和“年度CEO”。

       本次評選由樂居財經、新浪財經、中國企業家、中房網、新浪家居聯合主辦,中國房地産業協會、中國物業管理協會、全國工商聯家具裝飾業商會共同指導,並于12月12日,在北京雁棲湖國際會展中心舉辦頒獎盛典。


       克拉斯國際品牌銷售部總監劉佳獲提名2018中國家居品牌經理人100強評選,並接受了新浪家居的采訪。

以下是采訪實錄:

     【新浪家居】:您認爲中國家居品牌目前發展到了什麽階段?未來發展的機遇會在哪些方面?

     【劉佳】:産品同質化嚴重,中國家居大品牌飽和求變,同時原創品牌雨後春筍,備受歡迎。克拉斯所經營的是該行業領域頂尖成熟的品牌,未來在客戶體驗,線上線下,智能共享這三方面會有很大發揮空間。

     【新浪家居】:當下,人才越來越被家居企業重視,您覺得品牌人才如何在企業中發揮更大的作用?

     【劉佳】:“人才”是一個普遍存在的問題,不光是家具企業,我國許多企業都被發掘、培養、留住人才等問題困擾。其實,中國不缺乏人才,缺乏的是企業領導者發現人才的“眼光”,缺乏的是企業領導者們跟人才之間的交流溝通,缺乏的是企業給人才提供一個合適的“用武”平台。

俗話說:“慧眼識英才。”“英才”擺在那裏,你有“慧眼”識才嗎?或通過招聘,或在企業內部發掘,企業領導者需要具備一雙“慧眼”。

    “鐵打的軍營流水的兵”,這是中國家具企業的真實寫照,因爲縱觀整個家具行業,人才流動性非常大,這當中包含了幾個方面的原因。首先,在進行人才招聘的時候,企業負責人就要與人才進行溝通,看人才的成功觀念是否符合企業的經營理念;其次家具企業在找到合乎標准的人才之後,就要及時創造合適的平台,讓人才在合適的平台上發揮自己的能力,爲公司創造價值,而不是“大材小用”或“殺雞用牛刀”;再有,企業需要經常與人才進行溝通,企業的文化、經營理念以及目標是否能讓人才獲得歸屬感?是否能讓其感受到成功的曙光?只有溝通,你的企業才能和員工達成共識,獲得雙贏。

     【新浪家居】:今年是改革開放40周年,請您用一句話總結在您眼中改革開放後家居行業發展的進程或成果。

     【劉佳】:40年前,改革開放的號角吹響,40年中國最大的變化無疑便是經濟的空前發展。在這發展的浪潮中,家居行業也緊緊抓住時代的機遇,取得了跨越式的發展。産品叠代出新、渠道創新融合、品牌塑造升級……40年,家居行業一步步發展到如今的4萬億市場規模。

       曾經中國制造總被打上低價、劣質的標簽,中國設計也總和剽竊、抄襲挂鈎,但是當企業開始拾起民族品牌的身份,中國品牌便開始一步步走向國際。

       過去輝煌已成曆史,改革並沒有終結。當前,中國經濟正經曆痛苦的去杠杆、擠泡沫過程,中美貿易戰也似乎有愈演愈烈的趨勢,家居行業勢必受到影響。無法逃避,這是時代賦予的挑戰。

       與此同時,産業鏈條上精裝房交付比例提升,房地産企業強勢擠占家居市場,流量獲取也成爲家居企業亟待解決的問題。

乘著改革開放的東風,家居行業在過去40年取得了跨越式的發展,我們需要歡呼,更需要思考。面對複雜多變的市場環境,如何從曆史經驗中汲取發展的能量,如何在當前的時代背景下乘勢而上,仍是擺在家居企業面前的課題。

     【新浪家居】:美好生活已成爲全名熱詞,請您描述下您心目中的“美好生活”是什麽樣的?

     【劉佳】:美好生活從家居生活開始,一個卓越的家居人一定是熱愛生活的人,熱愛便會發現美,鑄造愛的港灣,彰顯家的榮耀。我的美好生活是美好家居生活,讓更多的客戶享受家居生活帶來的美好生活。下飛機,出火車,散會後滿面幸福期待的踏上回家的路。


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